Yatırım yapmak, bir sermaye ve fon bulma süreci ile başlar. Sermaye ve fon ihtiyacı ise bir ortaklık yani birlikte işletilen iş modelleri ile mümkündür. Sermaye ve fon geliştirmeye yönelik ortaklık hedefleri, hem girişimciler için fon havuzları ve alternatif sermaye kaynakları üretir hem üretici için kredi yüküne alternatif fon kaynakları oluşturur hem de teşviklerin çok daha etkin kullanımını destekler.
Teşvikler doğrudan sektörlere verilmektedir; veya iş kolları ya da üretim-ticaret seçenekleri üzerinden teşvikler sunulmaktadır. Bu durumda verilen teşvik sadece o sektör grubunda ve belli bir girişimciye ulaşarak iş üretmektedir.
Oysa sermayede alternatif fon modelleri ve bu açıdan sağlanan ortaklıklar, teşvikleri işleterek onları çoğaltacak ve çok daha geniş skala ve sayıda girişimcinin kullanımına açabilecektir. Bu nedenle fon modellerine sağlanacak özel teşvikler ile “teşvikin işletilmesi” mantığını getirecektir.
Ana hatları ve tanımı çizilen komitenin çalışma alanlarını genişletmek ve çeşitlendirmek komite başkanının yetki ve sorumluluk alanına girmektedir.
Akademi Kamu Sanayi İşbirliği ve Proje Takip Komitesi
Akıllı Şehirler ve Şehir Ekonomileri Komitesi
Birleşme ve Devralmalar Komitesi
Çok Ortaklı Sermaye Komitesi
Dış Ekonomik İlişkiler Komitesi ve EXPO
Dış İlişkiler Komitesi
Dijital Dönüşüm Komitesi
Diplomatik İlişkiler Komitesi
Ekonomi Güvenliği ve Regülasyon Komitesi
Gastro- Ekonomi ve Türk Mutfak Sanatları Komitesi
Genç MÜSİAD Komitesi
Gıda Güvenliği ve Rekabette Yenilik Planlama Komitesi
İhracatı Geliştirme ve Ticaret Eşleştirme Komitesi
İşgücü Planlama ve Mesleki Teknik Eğitim Komitesi
Kırsal Kalkınma Komitesi
Kobi Geliştirme ve Markalaşma Komitesi
Lojistikte Yeni Yollar ve Yaklaşımlar Komitesi
Maden, Enerji Yönetimi ve Yatırımları Komitesi
Makine ve Metal Sanayinde Dönüşüm Komitesi
Medya ve Kültür Ekonomileri Komitesi
Milli Paydaşlar ve Sektörel Üye Geliştirme Komitesi
Mobilya ve Dayanıklı Tüketimde Üretim Kümeleri Komitesi
MÜSİAD Akademi Komitesi
MÜSİAD İnvest Komitesi
MÜSİAD Kadın Komitesi
MÜSİAD Tahkim Komitesi
Ortak Satınalma ve Ticari İşbirlikleri Komitesi
Risk Yönetimi ve Sigortacılık Sistemleri Komitesi
Sağlık, Medikal, İlaç Üretim ve Ticareti Komitesi
Sanayi Bölgeleri ve Yerleşkeleri Komitesi
Savunma Sanayi Ortaklıkları Komitesi
Seracılık, Bitki Besleme ve Peyzaj Komitesi
Tekstilde Yenilik Yönetimi ve Tasarım Komitesi
Ulaşım Araçları Endüstrisi Komitesi
Üye İlişkileri ve Üye Kabul Komitesi
Yeni Turizm Kaynakları ve Yatırımları Komitesi
Yenilenebilir Kaynaklar ve Atık Yönetimi Komitesi
Yerelde Şube Yapılandırma Komitesi
Yerlileştirme ve Milli Üretim Komitesi
Yurtdışı Alt ve Üst Yapı Yatırımları Komitesi
Yurtiçi Yapı Geliştirme ve Projelendirme Komitesi
1960 yılında Gümüşhane’de doğdu.
İlk, orta ve lise eğitimini Ankara’da tamamladıktan sonra, 1981 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünden mezun oldu.
1981-1989 yılları arasında, çeşitli alanlarda faaliyet gösteren firmalarda profesyonel yönetici olarak çalıştı.
1989 yılında, inşaat alanında faaliyet göstermek üzere kendi firmasını kurdu. 1998 yılına kadar inşaat sektöründe yurt içi ve yurt dışında çeşitli projeler gerçekleştirdi.
Halen, 1998 yılında kurarak Esnek Hava Kanalları ve Kanal Konektörleri İmalatına başladığı Işıl Mühendislik AŞ firmasının Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürütmektedir.
Yönetim Kurulu Başkanlığını yaptığı Asyam Yapı Kooperatifi ile Yeşil İstanbul Evleri projesini gerçekleştirdi.
MÜSİAD üyelerinden oluşan bir ekip ile birlikte, Senyap İşletme Kooperatifi’ni kurdu.
Çeşitli sivil toplum örgütlerinde görev alan Köse, SAHA İstanbul’un kurucu üyelerindendir.
MÜSİAD’da önceki dönemlerde iki dönem Yönetim Kurulu Üyeliği yapan Hikmet Köse, 2019 yılından bu yana, MÜSİAD Ortaklık Geliştirme ve Koordinasyon Üst Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır.
Hikmet Köse, evli ve dört çocuk babasıdır.